iPhone 5

Después de ver la presentación el iPhone 5 y la reacción que ha tenido el mercado, cada día me cuestiono más el papel de los analistas.
Me gusta mucho leer que el iPhone 5 tiene 0 criticas y un solo reproche, como se cita en el artículo de "lainformación.com"

"La sexta generación del smartphone más famoso del mundo, de momento, no ha recibido críticas. Tan solo un reproche: “no es una revolución, sino solo una evolución”. Y es que los expertos coindicen en señalar que el iPhone 5 es una versión mejorada de su antecesor, el iPhone 4S."

iPhone 5 responde a la pregunta básica ¿Que le gustaría en su nuevo iPhone?

• Que pese menos. Concedido.
• Que dure más la batería. Concedido.
• Que tenga la pantalla más grande. Concedido. (Aunque personalmente no esté de acuerdo).

La verdad es que me sorprende que los "analistas" tengan tan poca memoria, siempre (o casi siempre por no ser categórico) que la marca de Cupertino ha sacado algo novedoso a tenido un nombre nuevo o por lo menos un apellido.
Si sacan un iPod revolucionario es el iPod nano o el iPod touch, si sacan un portatil revolucionario se llama Macbook Air, incluso cuando es algo tan friki como una estación de red se llama AirPort Extreme.

Partiendo de esta base ¿Que les ha hecho pensar que el iPhone 5 sería revolucionario?. Señores preocúpense cuando saquen al mercado el iPhone Air o el iPhone Extreme, mientras seguiremos viendo evoluciones de algo revolucionario y esto me plantea una pregunta y un juego de palabras "No es revolucionaria la evolución de algo revolucionario", para mi SI, conseguir que algo que es revolucionario evolucione manteniéndolo revolucionario me parece cuando menos sobresaliente.

Ahora bien, todos queremos que nos sorprendan con pantallas táctiles holográficas o teclados de realidad virtual, pero por ahora tendremos que esperar al iPhone Dream para ello.

Para los que siguen la estela de la empresa de la manzana mucha suerte, el iPhone 4S salió el 4 de Octubre del 2011, y el iPhone 4 el 24 de Junio del 2010. Tomando como buenos los datos del Cesine (es el estudio más actualizado que he encontrado) en Junio 2012 la foto es la siguiente:

O sea que 5 gigantes (Samsung, LG, Sony, HTC y Motorola) sacando unos 15 modelos de telefonos tienen un 19,9% y un "evolucionador" con 3 el 14,4%, siendo el más moderno de hace más de un año, que en terminos de tecnología es casi decir de la prehistoria; lo dicho Enhorabuena un exito lo del Android.

Nota Mental .- Duele más ver que la cuota de mercado de iOS es un 25% y de Android un 19,9% y cuando lo pasas a sólo telefonos la cuota de Android no crece ¿Han vendido algún table?

Hoy que estaba escribiendo este artículo, un compañero me regalaba este video y creo que por referencia encaja perfectamente en lo que iPhone 5 es y por qué 2 millones de personas lo han reservado sin preguntarse si es evolución o revolución. Esto lo dejan para los analistas que de algo tienen que vivir.

Disfrutar el video y ser "Early adopters".

IT ULTREIA: Yo virtualizo, tu virtualizas, el virtualiza...

IT ULTREIA: Yo virtualizo, tu virtualizas, el virtualiza...: Ayer tuvo lugar en Madrid el VMWARE Forum, que como todos los años atrajo a gran catidad de público, expositores y periodis...

Es curioso ver como a veces nuestra perspectiva del mundo nos hace menospreciar la realidad, hoy en el mundo del cloud, del IaaS, del SaaS, etc. la realidad de multiples empresas se refleja en este articulo. Muchas veces confundimos las bondades de la virtualización, con las del IaaS; por no decir que el marketing irresponsable nos ayuda a esta confusión.

Que las novedades de VMware atraen a un nutrido publico de interesados es algo totalmente predecible, VMware a sabido colocarse estratégicamente como pieza clave para los proceso de comercialización de Cloud, ya sea con productos pesados para los proveedores de servicios o  para los usuarios finales en ese paradigma de las cloud privadas  e híbridas que algún día comprenderemos y que desde mi humilde opinión responden más a necesidades de "miedo a lo desconocido" que a un verdadero cambio de paradigma.

Pero volviendo a al asunto principal de este articulo ¿virtualización asignatura superada? Mi respuesta es NO, y no creo que sea por incertidumbre, creo mucho mas en un problema de conocimiento y por ello me atreveria a citar esta frase:

“Hay un tipo de ignorantes, fruto de los tiempos, que defienden su ignorancia con razonamientos: son ignorantes sitemáticos”.

Prevost.

Y hago esta cita por un motivo muy simple y quizá alarmantemente categorico, esgrimir razones para evaluar virtualizar o no hoy solo demuestra ignorancia; y como bien señala Amor en su articulo sin ser un proceso obvio si debe de ser un proceso de operativa normal.

Un proceso de operativa normal que cambia el modelo de CDP y que me obliga a redefinir mis parámetros de capacidad calculos de costes, etc.Bienvenido al mundo de TI si querias gestionar algo estatico tu carrera debió ser historiador.

Una reflexión "Si cumple estas condiciones: Tener una tarjeta donde pone director y TI. Estar evaluando un proyecto de virtualización y tener dudas sobre los beneficios para negocio; no tenga dudas lo que usted tiene es un gran problema de conocimientos para gestionar TI hoy en día".

Nota.- Otro día hablaremos del Marketing irresponsable creo que merece un articulo en exclusiva....

OcioAnima, cuando la iniciativa se hace realidad

Vivimos tiempos confusos, todos los días nos hablan de la prima de riesgo, la crisis, los activos contaminados y la gente toxica. Bueno pues hoy no quiero hablar de nada de eso; quiero hablar del concepto de emprendedor.
Mentiria si no dijera que la verdad es que me enorgullece poder haber participado minimamente en le proyecto de OcioAnima.
Hace unos meses una amiga se debatia en una situación demasiado común en estos tiempos; la empresa en la que trabajaba se hundía.  Yo siempre digo que "las empresas son las personas" y en este caso no hay nada más cierto; después de años trabajado en actividades de ocio, el mayor activo de la empresa seguia existiendo; el conocimiento y los profesionales que lo atesoraban.
Si los activos existen ahora solo hay que dar el paso que convierte a estas profesionales en emprendedoras, crear su propia asociación y comenzar realizar su trabajo para ellas mismas y no para un tercero.
Pasaron de ser asalariadas a empresarias, ¡ Que aventura !. Lo curioso es poder comprobar con que facilidad y profesionalidad se puede poner en practica una idea cuando se tiene la experiencia y el conocimiento.

Mucho podeis pensar que OcioAnima es una web más que te ofrece soluciones para llenar tu tiempo de ocio o el de tus hijos; y no os falta razón, la diferencia fundamental y lo que hace realmente diferente esta iniciativa es su compromiso real con los demás, en sus paginas podeis ver colaboraciones con la asociación de mujeres de Opañel o la participación en proyectos de Alfabetización de Adultos, Escolarización de Niños en Nicaragua, etc.

Quizá tecnicamente  la web no aporte nada revolucionario pero la revolución esta en la forma de hacer empresa, en tener la capacidad de emprender una aventura que aune lo que sabes hacer y lo que quieres hacer.

No creo que tenga que insistir mucho en lo recomendable de la iniciativa, pero creo que una experiencia es lo que más convence así que si estais buscando como llenar los días de ocio en el proximo verano, o donde colocar a los niños :) probar esta iniciativa no os defraudará.

En el futuro hablaremos de como va evolucionando esta Web y de las distintas técnicas que utilizamos para mejorar su posicionamiento SEO, SEM incluso nos aventuraremos con alguna iniciativa de marketing viral.
Todos esto sera más adelante ahora contagiaos del este espíritu emprendedor y sonreír cada nuevo día.

Tres14 - Rescatar la intuición

Hoy me ha sorprendido gratamente el programa de Televisión Tres 14 que se titulaba "Rescatar la intuición", sobre todo una frase que dice que cuanta mas información tenemos menos capacidad de decidir; y para mi es totalmente cierto:
En muchos sistemas de BI que he diseñado se evaluaban más de 20 métricas o KPIs para determinar si todo estaba bien o mal; siempre he considerado que con más de 6 el cerebro humano no es capaz de llegar a ninguna conclusión y es que en numerosa ocasiones mezclamos las métricas que necesitamos para ver un problema concreto con las que evalúan el rendimiento global.
Haciendo una comparación simple es como si para determinar si estamos enfermos o no los médicos necesitasen, una radiografía, un scaner, una resonancia y un análisis de sangre. Todos sabemos que una madre lo sabe con solo un beso en la frente, si estas caliente tienes fiebre y estas enfermo, sino lo que tienes es cuento y tienes que ir al colegio.

El próximo día 23 de Abril del 2012 participare en un seminario sobre Contact Center con una ponencia titulada ¿Cómo mejorar la gestión del Contact Center y tomar decisiones más acertadas a través de las herramientas de Business Intelligence?" y lo curioso del tema es que cuando veía el programa de TVE y a la vez repasaba mi presentación me daba cuanta de lo sincronizadas que estaban.
Mi duda terrible habia sido como ponerme delante de un foro respetable de profesionales y explicarles que sólo utilizo 4 metricas para determinar la calidad de mi contact center y que una grafica tan simple como esta pueda dar tanta información.

Ahora hagamos una prueba de atención sabiendo que el eje de las x son los 14 últimos meses, conteste a las siguientes preguntas:
¿Como ha sido el servicio en los últimos 14 meses?
¿En que mes tuvimos problemas con el servicio?
¿Las medidas que se tomaron fueron correctas?
Parece increíble pero una simple métrica nos ha servido para contestar a tres preguntas totalmente distintas.
Merece la pena que nos adentremos en el mundo de la intuición y confiemos más en nosotros mismos, esto no quiere decir que tomemos decisiones sin información, quiere decir que sepamos cuando la información es información y no solo datos.

La ética del Empresario

Estas navidades he presenciado una situación que me ha hecho pensar en nuestros modelos de sociedad.
A la puerta de unos grandes almacenes, de esos de hagaselo usted mismo, había un pequeño tenderete con un par de chicas con un cartel que decía "Si no hay trabajo nos lo buscamos, envolvemos los regalos por 1 €".
La idea me pareció tan positiva que solo se me ocurrían formas de mejorar toda esa iniciativa. Por un momento pensé en la posibilidad de que los empresarios de la zona contratarán a las chicas con el mismo acuerdo, cada artículo envuelto 1€; los empresarios pondrían contratarlas para dar a los clientes este servicio de forma gratuita. Entonces comencé a explorar los problemas que plantea la naturaleza humana.
¿Como sabrán los empresarios el número de paquetes que envuelven? La idea es que los clientes no pagasen por envolver, sino que se considerase un servicio, por lo que los empresarios deberían pagar a las chicas por el número de paquetes. La primera opción es que las chicas apunten el número de paquetes, esta opción es pefecta si los valores de las chicas son correctos; es decir, si solo apuntan los paquetes que envuelven realmente.
¿No se puede contratar a nadie por menos de salario mínimo? Con lo cual el contrato de trabajo de empaquetadoras tendría que tener en cuenta el salario mínimo, las condiciones del tenderete, la temperatura exterior, los horarios, etc.

Después de esas preguntas la mejor opción es que estas emprendedoras se diesen de alta como autónomos y facturasen sus servicios de empaquetadoras a los empresarios de la zona, no sé si han intentado hacerse auóonomos, no es dificil pero no es trivial, con ésto ellas asumen sus "riesgos laborales" y solo nos queda el tema ético.
Si su ética es buena solo declararán los regalos empaquetados, luego ellos pagarán por el servicio, los clientes contentos por que reciben un valor añadido y eso creará algo de fidelidad a la zona y nuestras emprendedoras ahora son empresarias del envoltorio que facturan sus servicios.

La moraleja de esta historia es que los gobiernos deben poner fácil a los emprendedores que sean legales, que los emprendedores siempre encuentran oportunidades en cualquier situación y que la ética sigue siendo la forma más sencilla y barata de que el mundo funcione correctamente.

Quiza despues de leer este articulo, habreis detectado la descarada inclinación a focalizarme en la "etica" de las emprendedoras, no es casual; creo que la etica de las personas hace las cosas mucho más faciles y nos ayuda a confiar, por supuesto no se me olvida la etica del empresario, que debe ser la misma, ni mayor ni menor que la del emprendedor, solo así ambos podrán confiar y no invertirán en controles para saber si se engañan o no. Puede que esto sea un pensamiento simplista pero que bonito es un mundo sencillo.